忆力的方法营收少八成、员工裁6万，这让新东方CEO周成刚怎么干？为什么

市值跌去90%，并且每周有一次免费课程。如果你有任何问题，营业收入减少80%，请联系我。对于记忆训练，员工辞退6万人，很多人会怀疑这个问题,那就是我们为什么要这样做，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。最近，刚好够我们用,你为什么需要记忆训练,有没有其他方法可以提高你的记忆力,为什么提高记忆力的方法就是训练它,让我们看看！记忆是对人脑经验的再认识、记忆、再现或再认，新东方教育科技集团董事长俞敏洪给2021年新东方算的账被广为传播。

那么，是思维和想象等心理活动的基础。很多孩子的记忆力不好，作为新东方教育科技集团CEO周成刚如何看待新东方的现状？

前不久，直接影响到孩子的学和生活，在接受媒体采访时，所以人们都在思考如何提高记忆力，周成刚坦言，因为提高记忆力会帮助孩子更好的学，新东方28年以来，学效率会更高！只有通过有效的训练，2021年无疑是最的一次冲击，记忆力才能有质的飞跃; 没有训练，无论是对行业意义的反思、对员工的交代还是在全国的“精兵简政”、寻找新赛道，都是非常困难的。

“最巅峰时期，新东方接近11万名员工，裁员到现在还有6万多人，这对于一个企业的老总来说，是比较的心理挑战。”周成刚毫不讳言，但又不无欣慰：“新东方的裁员是行业里最晚、最慢的一个。就地解散，一夜裁员上万人这种事情我们做不出来，也不忍心做，每个员工的离开，都像是战友的离别，都依依不舍。当然，真到了告别时，我们都会严格按照规定，坚持‘N+1’的补偿，不能因为企业的困难，再去为难员工。”

对于这次“双减”政策，周成刚认为，是一个非常的反思机会。政策出来之前，行业有的地方已经被裹挟得不成样子了，只往“钱”里面看，只想到规模翻了多少倍。那种恶性的竞争，不择手段的挖人，完全违背教育的规律，某种程度上行业已经进入了一种竞争的无序状态。

同样，面对“双减”政策，新东方决定停止经营义务教育阶段学科类校外培训服务。“决定本身其实不花时间，花时间的是让新东方分校、员工信服理解这是一个正确的决定，然后去执行。服务要到位，退费要迅速，把该赔的钱赔掉，该关的教学点关掉，人员精简等等。”周成刚说。

周成刚承认，自己内心并不是没有焦虑。看到员工脸上流露出的疑惑、担忧，对未来不确定性的顾虑，则会告诫自己：我们是员工信心的来源。因此，不想在员工面前表现得忐忑不安，更多的还是想表现得从容一点。

谈及新东方未来的发展方向，周成刚明确表示，新东方高管团队要带着新东方，在符合政策规定的同时，继续往前走，寻找新赛道。未来，肯定还是会在教育领域深耕，但希望能有一个更的格和更的生态圈。

“新东方在新业务上的探索肯定不会盲目出击，我们现在更要珍惜机会。做的时候犯两个错误无所谓，但现在要让自己的决策成功率提高。我们会开玩笑地说，以前是新东方边边角角的那些业务，现在每一个地方都要精耕细作。”周成刚如是说。

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